Planung Ausschreibung Vergabe
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Firmenbuchnummer: 341208b
Landesgericht Innsbruck
Delta 3 bezeichnet unsere Arbeitsweise, schlüsselfertig für Generalunternehmer zu planen. Diese Arbeitsweise hat sich aus dem Umstand entwickelt, dass die Leistungsphase 3 (Entwurf) gemäß Honorarordnung für Architekten u. Ingenieure (HOAI) sehr oft nicht vollständig zu Ende geplant und zu früh zur Leistungsphase 4 (Eingabeplanung) übergegangen wurde. Diese Lücke, die Leistungsphase 3 vollständig zu Ende zu denken, bezeichnen wir als Delta 3.
Delta 3 bezeichnet unsere Arbeitsweise, schlüsselfertig für Generalunternehmer zu planen. Diese Arbeitsweise hat sich aus dem Umstand entwickelt, dass die Leistungsphase 3 (Entwurf) gemäß Honorarordnung für Architekten u. Ingenieure (HOAI) sehr oft nicht vollständig zu Ende geplant und zu früh zur Leistungsphase 4 (Eingabeplanung) übergegangen wurde. Diese Lücke, die Leistungsphase 3 vollständig zu Ende zu denken, bezeichnen wir als Delta 3.
Wir sind überzeugt, dass eine Leistungsphase 5 und 6 und in weiterer Folge die Baustelle an sich nur dann vollumfänglich gelingen kann, wenn zuerst das Delta 3 gelöst wird. Wir setzen dort an, wo die meisten der scheinbar unlösbaren Probleme einer Baustelle ihre Wurzel haben – in der Planung. Wir steigen noch früher in den Prozess ein, lösen das Delta 3 und legen die Ausführungsplanung in die Hände von Personen, die wissen, was draußen auf der Baustellte funktioniert.
Wir sind überzeugt, dass eine Leistungsphase 5 und 6 und in weiterer Folge die Baustelle an sich nur dann vollumfänglich gelingen kann, wenn zuerst das Delta 3 gelöst wird. Wir setzen dort an, wo die meisten der scheinbar unlösbaren Probleme einer Baustelle ihre Wurzel haben – in der Planung. Wir steigen noch früher in den Prozess ein, lösen das Delta 3 und legen die Ausführungsplanung in die Hände von Personen, die wissen, was draußen auf der Baustellte funktioniert.
Grogger Projekt GmbH
341208b
Landesgericht Innsbruck
9110017543481
21258886
Magistrat der Stadt Innsbruck
DI Georg Grogger
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Seit über 20 Jahren bin ich schon auf Baustellen jeder Größenordnung unterwegs. Ich habe als Zimmermann begonnen, bin dann doch Bauingenieur geworden. Mein Ding waren immer die großen Baustellen. Nach dem Studium bin ich zu einer großen Baufirma und dort gleich ins kalte Wasser gesprungen. Ich war zuerst Bauleiter und später Projektleiter für GU-Baustellen.
Ich habe die Action auf den großen Baustellen geliebt. Ganz ehrlich - ich vermisse es, draußen auf der Baustelle zu sein. Jeden Tag war etwas los: die Kameradschaft, die Niederlagen und die Siege auf dem Weg zum fertiggestellten Projekt.
Aber mit der Zeit wurde mir immer klarer: um die Probleme zu lösen, mit denen wir uns draußen Tag für Tag herumschlagen, muss früher ansetzt werden. Um meinen Leuten draußen auf der Baustelle wirklich zu helfen, muss ich in die Arbeitsvorbereitung wechseln.
Das habe ich dann auch gemacht. Ich bin den großen Baustellen treu geblieben und habe Großbauvorhaben vorbereitet. Das hat schon enorm viel gebracht und auch sehr viel Spaß gemacht. Aber relativ schnell habe ich mich in der gleichen Situation wiedergefunden, wie zuvor draußen auf der Baustelle. Ich könnte auch als Arbeitsvorbereiter das Problem nicht an der Wurzel packen.
Der einzig echte Weg, das Thema anzugehen, ist noch einen Schritt weiter zu gehen. Nämlich dort anzusetzen, wo die meisten dieser scheinbar unlösbaren Probleme ihre Wurzel haben – in der Planung.
Aus diesem Gedanken ist die Delta-3-Arbeitsweise entstanden. Wir steigen noch früher in den Prozess ein und legen die Ausführungsplanung in die Hände von Personen, die wissen, was draußen auf der Baustelle funktioniert.
Architekten lösen die Probleme der Bauherren, wir lösen mit der Delta-3-Arbeitsweise die Probleme der Baufirmen.